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紧密围绕“提两气、促两转” 推动华星高质量发展

紧密围绕“提两气、促两转” 推动华星高质量发展

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发布时间:
2020/08/20
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  编者按:为深入贯彻集团公司半年经营工作会议要求,华星电子于7月22日上午召开了上半年经营工作会,传达学习集团公司半年经营工作会精神,总结回顾公司上半年经营情况,安排部署2020年下半年经营工作,落实集团公司“提两气、促两转”精神要求,党委书记、董事长黎明做了讲话,就做好下一阶段工作,提出四项要求,即:稳经营、抓项目和市场、抓生产组织管理,全力以赴促增长;转机制、强改革,释放企业发展活力;强弱项、补短板,防范经营风险;讲政治、担使命,推动党建工作深入开展。四项要求的提出紧密结合公司当前各方面工作实际,是华星对集团公司“提两气、促两转”精神的充分认识和部署落实。黎明董事长在会议上做了详细分析与诠释,特此摘录,望公司广大干部职工认真贯彻学习、深刻领会,将会议精神落到华星“两提升、三转变”干部素质提升、军品一级管理、全面深化改革工作当中,推动华星实现高质量发展。
  回顾上半年,疫情蔓延对全球经济的影响深远,对企业的发展挑战巨大,我们必须坚定信心,谨慎决策,冷静分析形势变化,积极应对危机,寻求良机,继续苦干、实干、巧干,确保公司生产经营稳定高效、各重点项目按时达产达效。
  一、稳经营、抓项目和市场、抓生产组织管理,全力以赴促增长
  推动华星高质量发展有困难,但更要有信心,今年的国际环境没有什么大的改善,甚至在某些领域还在恶化,贸易摩擦、各种针对中国企业的制约也在不断加码,国内疫情影响正在逐步消除,新的经济转型正在逐渐形成,新基建带来的发展机遇正在有效释放。对于陕西而言,习总书记来陕考察系列讲话精神,对奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章指明了方向,陕西正迎来发展的最好时机。对于华星来说,国产替代机会大于危机,消费需求正倒逼企业改革创新、寻求新的发展机遇。华星在基础材料、压敏电阻、晶体、线绕电阻等方面还是有良好的发展基础的,我们要对华星有信心,对自己有信心,我们的信心就来自于有集团强有力的领导和支持,有广大干部员工的勇于拼搏。随着改革管理要求的深入推进,不可避免遇到各种问题,各单位、部门要坚定信心和决心,树立实干之志,大胆干,紧抓快干不放松,树立大局意识、协作之心,相互补台。要坚持问题导向,制定改进方案,扎实推进整改落实,形成不断优化和提升的良性机制。
  二、转机制,强改革,释放企业发展活力
  要以集团开展的“提两气、促两转”活动为抓手。所谓“提两气”,就是提干事创业的凛然正气,鼓舞干事创业的豪迈之气;所谓“促两转”,就是转机制、转模式,就是要建立企业经营管理的有效的、灵活的机制。要调动全体员工的积极性,转变企业的经营管理模式,为了企业的高质量发展,并兼顾国家、集体、个人利益提供有力保障。要建立健全现代企业管理制度,建立有效的公司法人治理结构,充分发挥党委会、股东会、董事会、监事会、经理层的作用,充分调动职工董事和监事的民主管理和监督的积极性,切实提升企业的运行效率;进一步加大考核力度,完善考核方式方法,重视经营业绩考核和过程管控,加强对下属企业固定资产投入、人才引进、研发等方面的考核力度,实现业绩薪酬同增同减,奖罚分明,压力层层传递,充分发挥好考核管理的导向和激励作用,不断提高员工的工作积极性,确保工作任务目标的顺利完成;多渠道多方式推进混合所有制改革,适时引进战略投资者,优化下属企业的股权结构,完善骨干员工和经营层持股机制;加强企业优势资源掌控、激发优势资源活力,减少法人户数、压缩管理层级,加快产业整合,处置僵尸、困难企业,制定积极的奖励、激励政策,调动全员特别是骨干员工的积极性,激活、释放企业活力。
  三、强弱项、补短板,防范经营风险
  俗话说“知己知彼,百战不殆”,我们的弱项、短板是什么,我想大家是清楚的。基础薄弱,长期投入不足,生产能力不足、科研创新能力不足、市场开拓没有创新,这就是我们的弱项和短板,管理不规范是最大的经营风险,企业得不到高质量发展是最直接的经营风险。表面上各类人才储备和培养不够、资金困难投入不足,而客观上是思想上没有与时俱进,没有解决好企业发展短期、中期、长远目标和规划之间的关系。一个人走路,不能只盯着脚下,也不能只看向远方,如果这样走路就会发生事故,必须顾及左右、当下和长远。所以要求我们的领导干部,放下牢骚和抱怨,从我做起、从现在做起,在解决当下急迫问题的同时,也来做做磨磨刀、修建围栏、搭建舞台等基础而长远的工作。要创新人才的引进与培养机制,创新生产经营管理、创新科研管理和产品开发、创新市场开发和运行方式,从而提高企业核心竞争力,降低企业经营风险,推动企业高质量发展。
  四、讲政治、担使命,推动党建工作深入开展
  华星党建工作的开展,首先要围绕以习总书记来陕讲话精神的学习和领会为主题,以坚定习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”为始终,旗帜鲜明讲政治。目前,华星在围绕军品以及管理,全面深化改革中已经到了爬坡过砍、滚石上山的关键时期,这就要求我们更要重视党的政治建设,夯实政治根本,涵养政治生态,为华星各项工作的顺利开展保驾护航。要推动党建工作的深入开展,就必须做到党建工作与生产经营的深度融合,把党组织的责任体系落实到我们开展的各项生产经营工作当中,把对党员的监督、教育、管理落实到党员在各个岗位上先锋模范作用如何发挥当中,把高质量党建落实到引领华星高质量发展的全过程。要以集团开展的学习习总书记来陕考察重要讲话“弘扬延安精神、净化政治生态”专题研讨为契机,以集团“提两气、促两转”活动及华星开展的“两提升、三转变”为抓手,要努力营造“求真务实、担当作为”的干事创业氛围,把思想和行动统一到习总书记来陕讲话精神上来,统一到集团全面部署上来,团结带领广大干部员工,围绕军品一级管理,深化改革创新,突破束缚,迎难而上,实现华星高质量发展。
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