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多措并举促生产 全力以赴保落实——工模具公司

多措并举促生产 全力以赴保落实——工模具公司

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发布时间:
2020/07/16
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  时光一晃而过,眼下已经进入了7月份。在过去的上半年时间里,工模具公司全体干部员工能够团结拼搏,奋力推进,克服了因疫情影响等带来的诸多困难,基本上按节点实现了“双过半”任务。截止六月底累计实现收入441万元,利润29万元,两金占比为60%,完成了公司考核的各项经济指标,取得了近年来上半年最好的经营业绩。
  安排得当,有序推进。复工复产以来,工模具公司安排一手抓疫情防控,一手抓生产经营。公司要求生产上将每月必须要确保完成的项目进行排序,生产管理人员要做好合同项目的统筹安排。军民品大项目成立了专项督导组,班子成员亲自督战生产。工模具公司总经理张建华要求各生产骨干、党员、入党积极分子必须要以身作则、冲锋在前,起到模范引领作用。要求技术人员要能够深入一线,工作重心下沉,及时处理解决问题,为生产经营提供技术保障。
  抓住重点,多措并举。受疫情影响,军品配套订单同比下降了20%,但民品订单却增加了不少。为保证任务的落实落地,安排加工中心组全力以赴保军品配套订单。复工以来基本上没有停过,两个大班各十小时工作制。内部各班组满负荷运行的同时,合理利用好了外委加工资源。安排了专职外检,把好了零件的质量关口。大家心齐劲足赶任务,你追我赶赛成绩,工会后勤保障措施得力,出活效果明显。
  凝心聚力,再接再厉。三月份劳动竞赛开展以来,公司职工放弃了节假日和周末休息时间,服从生产安排愿意去多干活、多干事。截止六月底累计发放劳动竞赛奖10850元,对工作中表现突出的班组和个人及时表彰奖励,充分肯定和尊重他们的劳动成果。这样既激励鼓励了职工士气,又激发了大家的干事热情,职工看到了希望,更愿意再接再厉做好本职工作,为公司的发展再创佳绩。
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