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干部須擔起禁煙責任——寫在華星全面深化改革進行時(十)

干部須擔起禁煙責任——寫在華星全面深化改革進行時(十)

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發布時間:
2020/04/07
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  近日,公司的禁煙管理制度已經正式出臺運行,在華星的歷史上,也多次出過相關的禁煙制度,但都始終沒有達到徹底禁煙目的,大家可能也對本次的禁煙制度能否真正實施見效,都在持觀望態度。究其原因:主要是以前的禁煙工作沒有得到持續有效的推動和落實。作為一個國有大廠,徹底禁煙本該是早就要做到的事,而本次禁煙,大家依舊會看領導將如何做,所以這就要求我們領導干部:
  一、必須身體力行帶頭禁煙。“火車跑得快,全憑車頭帶”,制度確定后,作為關鍵少數的領導干部,就首先應該發揮應有的帶頭作用。一是領導干部要帶頭做到在廠區堅決不抽煙。如果這一點我們領導干部都不能帶頭做到,那我們還有何顏面要求職工去遵守。二是領導干部要帶頭做到不為抽煙找借口。不為業務原因或工作需要而去為吸煙找借口。三是領導干部要帶頭戒煙。要讓職工看到你“自我革命”的決心,并要主動接受職工的監督,做到正人先正己。
  二、必須積極帶頭宣傳禁煙。思想取決于認識,認識又決定著行動,如何增強員工對禁煙工作的思想認識,決定著本次禁煙工作的成敗。一是要做好全體總動員,要在日常工作安排中,“常宣吸煙害,常念禁煙經”,要讓職工清楚公司的禁煙管理制度,看到公司全面禁煙的決心。二是要做到“守土有責”,切實做好分管區域的禁煙工作,落實好分管責任,為職工創造一個愉悅安全衛生的工作環境。
  三、必須嚴肅執紀抓好禁煙。如何貫徹執行好禁煙制度,還需我們嚴格執紀和有效開展工作。一是抓禁煙要嚴格執行到位。要把抓好禁煙工作作為檢驗干部執行力提升的重要手段,要切實把公司的禁煙規定執行到位。二是抓禁煙工作方式要有效。要把抓禁煙工作方式作為檢驗干部工作能力的重要手段,抓禁煙要有針對性,要抓好那些“關鍵少數”,緊盯那些“超級煙民”,確保他們能做到自律。
  “萬事開頭難”,只要我們全體領導干部帶頭行動起來,積極宣導,嚴格執紀,我們的禁煙工作一定能夠取得良好的效果。
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